为进一步提高产品的质量和工作效率，公司建立了质量预警和缺件预警两个流程。经过这一时期的使用，达到了预期的效果。
　　质量预警和缺件预警的实行，对于解决在生产过程中发现的质量问题和生产问题提供了一个很好的解决方案。车间人员说：自从建立质量预警和缺件预警两个流程后，工作中沟通的效率提高了很多，尤其质量方面的问题，只要相关人员接到信息后，都会打电话 确认问题，后续都会跟进沟通进一步解决问题。车间发出缺件预警后，相关部门会指定责任人，后续就会及时接到到货时间的反馈，便于工作的计划和调整；如果是漏做计划或者在原有基础上增加的配件，会尽快做计划和采购任务按照紧急任务安排处理，提高了工作效率。

　　公司始终奉行的一个原则就是：质量，是企业的生命；质量问题是原则问题，没有商量的余地。
　　这两个流程的实行，在生产流程上使公司的质量方针得到了落实。公司的产品质量，得到了更大的提高和质的提升！